Fortalecimento do Terceiro Setor
Desafio do Terceiro Setor no Brasil
As organizações da sociedade civil (OSC) têm um compromisso enorme de melhorar as condições de vida para muitas comunidades no Brasil. Porém atrás desses compromissos existem grandes desafios que limitam ou dificultam as OSC de atingir as suas metas. Como a grande parte das OSC não tem uma geração de recursos próprios, são dependentes de doações, fundraising, gestão de projetos ou voluntários para captar e mobilizar recursos. Embora as intenções de prestação de serviços a populações em situações de vulnerabilidade e prestação de contas para os doadores sejam boas, as vezes as capacidades internas são limitadas, sem conhecimento de como desenhar e administrar projetos sociais. |
Resposta da Global Communities
É por causa desses desafios que a Global Communities Brasil entra em ação para fortalecer as capacidades do terceiro setor. A Global Communities tem uma metodologia de fortalecimento da sociedade civil, utilizada mundialmente chamada ARC – Auto Reconhecimento de Capacidades ou “Appreciate Review of Capacity” em inglês. A nossa abordagem está baseada em um processo de aprendizagem e melhora continua. Utilizamos duas ferramentas que são auto aplicadas pelas próprias OSC:
É por causa desses desafios que a Global Communities Brasil entra em ação para fortalecer as capacidades do terceiro setor. A Global Communities tem uma metodologia de fortalecimento da sociedade civil, utilizada mundialmente chamada ARC – Auto Reconhecimento de Capacidades ou “Appreciate Review of Capacity” em inglês. A nossa abordagem está baseada em um processo de aprendizagem e melhora continua. Utilizamos duas ferramentas que são auto aplicadas pelas próprias OSC:
1 - Índice de Desenvolvimento Institucional (IDI):
Para o Brasil, temos duas versões do IDI, uma para OSC maturas com certo nível de capacidade instalada, e uma versão do IDI “Light,” simplificada para OSC emergentes ou de escalas pequenas. O IDI permite a OSC refletir e auto avaliar as capacidades institucionais para saber onde tem capacidades fortes e onde ainda precisa fortalecer. 2 - Plano de Melhoria Institucional (PMI): Depois de aplicar o IDI, o PMI permite a OSC um espaço para identificar e priorizar áreas de melhora e definir um plano de ação a curto, meio e longo prazo. |
Uma vez que as OSC tenham aplicado o IDI e PMI, oferecemos cursos de treinamento e assistência técnicas em áreas como Gestão Organizacional, Gestão de Projetos, Gestão de Voluntários e Gestão do Trabalho em Rede. Temos guias práticos com ferramentas para as OSC, esses materiais são utilizados para facilitar a aplicação das boas práticas e os novos conhecimentos em gestão institucional. Entretanto, entendemos que construir capacidade institucional toma tempo e que não se resolve fechando todas as lacunas de uma vez. É para isto que foi pensado uma abordagem de melhoria continua onde periodicamente (normalmente durante os momentos de planejamento anual), o IDI e o PMI são reaplicados para mensurar avanços e fazer correções de prioridades.